Authent-Ich
Authent-Ich

In Teams prallen verschiedene Bedürfnisse aufeinander. Das, was uns unterscheidet, ist aber auch der Motor für die Leistung der Gruppe. Aber wie viel >>ich<< ist gesund? 3 Egos werden sich der Frage annehmen

Mehr dazu & Shownotes

Darf es ein bißchen mehr sein?

Aber bitte mit Soze

Nächste Perspektivdrehung führt uns in den Bereich der sozialen Arbeit. Ist Selbstorganisation hier ein Selbstläufer? Lernt hier der Agile-Zirkushund neue Tricks?

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D/Scrum Rudiments

Rechts-Links-Rechts-Rechts-Links- ...und immer schön im Flow bleiben. Wir sprechen mit Agile Coach Andreas G. Wittler über Scrum Rudiments.

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Fliegendes Klassenzimmer

Wie sollen wir später im Beruf Selbstorganisation im Blut haben, wenn unsere Schulen das nicht intravenös injezieren? Wir sprachen dazu mit Lehrern.

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Respect my Authorata

Wir sprechen mit dem Autoritätsforscher und Autor Frank H. Baumann-Habersack u.a über sein Buch ''Mit neuer Autoratität in Führung''

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Ein bißchen BetaCodex

Unser zweiter Gast Peter Pröll, Coach und Moderator für Organisationsentwicklung & Agile Transformationen, stellt uns den Prinzipiensatz des BetaCodex vor.

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Hefte raus. Klassenarbeit.

Wir spielen Buzzword-Bingo mit Tiefgang: Ätsch Isle, Schkramm, der Manni Festo und weitere Vokabeln erklären wir Euch einmal ganz in Ruhe.

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1,2 oder 3. Letzte Chance. Vorbei.
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1,2 oder 3. Letzte Chance. Vorbei.

Das Leben ist vollgestopft mit dieser Aufgabe, trotzdem hadern wir oft mit dem Thema. Wer darf Sie treffen? Wie sollen wir Sie erarbeiten? Wann ist sie gut/schlecht? Entscheidet selber.

Die bewegte Firma.
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Die bewegte Firma.

Wir sprechen zusammen mit der Beraterin & Trainerin für Organisationsentwicklung Monika Dimitrakopoulos Gratz über Ihre Erfahrungen aus über 20 Jahren Begleitung von Change in Firmen.

Diesseits der Stille
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Diesseits der Stille

Susan Cain brach mit Ihrem Buch “Quiet” eine Lanze für Menschen, die häufig mit dem Label “introvertiert” bezeichnet werden: Sie stellte klar, dass dieser Charakterzug keine “Schwäche” sondern vor allem ein großen Potenzial darstellt.

Surprise.Surprise
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Wir wollen es ja nicht übertreiben mit der Langfristplanung. Daher seht es uns nach, dass die weiteren Folge noch nicht feststehen. Fest steht einzig, dass wir noch viele Ideen und Gedanken im Köcher haben.

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