Der Aachener Podcast für Zusammenarbeit in agilen Organisationen
Get ready for take off
Mit der Psychologin Franziska Kaschub trafen wir uns in der virtuellen Abflughalle zum Gespräch. Sie gewährte uns einen Einblick in die Welt von Team-Coachings im Rahmen der Luftfahrt. Noch vor Ankunft am Gate fragten wir uns, was wir im agilen Kontext und für andere Branchen von der Zusammenarbeit in dieser besonderen Arbeitsumwelt lernen können.
Wie gehen die täglich neu gebildeten Teams mit den arbeitsbegleitenden komplexen Faktoren (Stichwort: Wetter), dem hohen Risiko (Stichwort: Tenerrifa 1977 ) und dem Faktor Mensch (Stichwort; Emotionen) um.
Kurz nach Erlöschen des Anschnallsymbols begegnete uns zu Beginn des Flugs das „Crew Ressource Management“ als fundamentales Konzept bzw. als gelebter Arbeitsethos von Crew-Mitglieder*innen im Einsatz zwischen Himmel und Erde.
Das Crew-Resource-Management-Training (CRM, früher Cockpit Resource Management) ist eine Schulung für Luftfahrzeugbesatzungen, welche die nicht-technischen Fertigkeiten schulen und verbessern soll, um Flugunfällen aufgrund menschlichen Versagens vorzubeugen. Dabei geht es um Kooperation, situative Aufmerksamkeit, Führungsverhalten und Entscheidungsfindung sowie die zugehörige Kommunikation. (Quelle Wikipedia)
Genug der Worte, bitte anschnallen, Lauscher aufsperren und unser Infotainment-Programm auf dem kurzweiligen Inlandsflug von Aachen nach Mainz genießen.
Mit Tomatensaft kleckert & grüßt die fünfköpfige Daily-Cabin-Crew
Franzi, Markus, Chris, Joshua, Andreas
PS: Wie immer Feedback, Fragen sowie Themen- und Gastvorschläge per Mail an post@dailyofthemonth.de oder im Messender auf Signal unter http://signal.dailyofthemonth.de.
PPS: Kudos für das vokale Feature am Ende gehen an Jörg Gallagher. Du bist unsere verwunderliche Wand.
M. Sc. Psychologin
Während ihrer Zeit als Flugbegleiterin hat Franziska viel Erfahrung darüber gesammelt, wie es gelingt, in ständig wechselnden Konstellationen mit verschiedenen Persönlichkeiten in kürzester Zeit als High Performant Team zu agieren.
Innerhalb der von kontinuierlicher Veränderung und hohen Wettberwerbsdruck geprägten Branche der zivilen Luftfahrt, muss hier vorallem der Spagat zwischen Kundenorientierung und Sicherheit gemeistert werden. Als Crew Resource Management-Trainerin schult Franziska Flugbgeleiter:innen und Pilot:innen dabei, ihre interpersonellen sowie individuellen Fähigkeiten zu verbessern und somit das Teamwork zu stärken.
Mit ihrem Ansatz den Faktor Mensch in der modernen Arbeitswelt stärker zu berücksichtigen, begleitet sie Teams und Führungskräfte in Veränderungsprozessen, und unterstützt diese, gemeinsam ihre Ziele zu erreichen.
“Da Arbeit heutzutage einen großen Anteil unserer Lebenszeit und Identität ausmacht, sollte wir in einer Arbeitsumgebung tätig sein, die uns gut tut”, so Franziska. Dabei spielen die mentale Gesundheit von Arbeitnehmer:innen sowie Sinn und Freude an der eigenen Tätigkeit eine wichtige Rolle. Durch Workshops, Team- und Einzelcoachings unterstützt Franziska verschiedene Unternehmen dabei, deren wertvollste Ressource zu stärken und motivieren.
Fatale Fehler (Autor: Jan U. Hagen )
Human Factors (Herausgeberinnen: Badke-Schaub, Petra, Hofinger, Gesine, Lauche, Kristina (Hrsg.))
Impulsgeber Luftfahrt (Herausgeber: Hinsch, Martin, Olthoff, Jens (Hrsg.))
Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt (AutorInnen: Schöllgen, A. Schulz)
Team-Performance in Entwicklung und Cockpit (Blogpost: Joachim Pfeffer)
Teamentwicklung mit Crew Resource Management (CRM) (Blogpost: Dr. Markus Nini)
Weitere Links zum Deep Dive:
Our Playlist can be found at Spotify: open.spotify.com/dailyofthemonth-musical-intention
What is the essence of agile organizing? We think it is, that what happens in between the rules. The question is can we name those things and how do we practice them? Let's hear what our guest Jabe Bloom has to say about that.
ReinhörenDer nun 5-köpfige Daily of the Month feiert mitten in der Pandemie seinen 2ten Geburtstag ausgelassen mit Kochtöpfen, Maschinengewehr, Klangschale, Guirro und einem R2D2-Wecker. Warnung: Die Folge hat Überlänge und enthält extreme Albernheiten und Schleichwerbung
ReinhörenCalm down my dear and get ready for intensene freeplay in the jungle. Andreas and Chris met with the former budhist monk Amaranatho Maurice Robey for an open jam session on open invitations and mindfulness.
ReinhörenKein Skript aber die Bereitschaft meine Partner:in in jeder Szene zu unterstützen und in der Not zu retten. Was auf der Impro-Theaterbühne hilft, wirkt auch im agilen Arbeitsumfeld und jemand sagt: 'Ja genau, und...'
ReinhörenWir sprechen über Team-Coachings und Stress-Trainings für Flugzeug-Crews mit Franziska Kaschhub, Ihres Zeichens Trainerin für Crew Ressource Management.
ReinhörenEsther Derby (US) spricht mit uns über das Step-by-Step zum Umsetzen von nachhaltigen Veränderungen in geschäftlichen Öko-Systemen.
ReinhörenMike Burrows (UK) spricht mit uns über das Agendashift Movement und seine zugrundeliegenden Gedanken.
ReinhörenWie hilft uns Sense Making und Kontextbewusstsein beim Finden guter Entscheidungen in komplexen Umwelten?
ReinhörenOuch. This internal episode deals with emotions @ work. Put on your masks, listen and feel.
ReinhörenWir sprechen mit den beiden GründerInnen der Plattform Mentoring Club über freiwilliges Coachen ohne Fädchen.
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ReinhörenWie kann Emergenz im Unternehmenseinsatz zu Wertschöpfung und Problemlösung beitragen? Diese Frage haben wir an Mark Lambertz gestellt.
ReinhörenJara Pascual erklärt uns, wie man natürliche Innovations-Communities als Oasen der Gesellschaft fördert. Dieses Gespräch haben wir in englischer Sprache geführt.
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ReinhörenWir reden mit der Beraterin für Organisationsentwicklung Monika Dimitrakopoulos Gratz über Ihre Erfahrungen aus über 20 Jahren Begleitung von Change in Firmen.
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ReinhörenNach der internen Rotation um den Planeten Ego im Arbeits-Ökosystem hatten wir ein Schleudertrauma. Dank des psychologischen Coachings mit Melanie Braun in authentischer Kulisse sind wir nun wieder entschleunigt.
ReinhörenIn Teams prallen verschiedene Bedürfnisse aufeinander. Das, was uns unterscheidet, ist aber auch der Motor für die Leistung der Gruppe. Aber wie viel >>ich<< ist gesund? 3 Egos werden sich der Frage annehmen
ReinhörenNächste Perspektivdrehung führt uns in den Bereich der sozialen Arbeit. Ist Selbstorganisation hier ein Selbstläufer? Lernt hier der Agile-Zirkushund neue Tricks?
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