Discussing a new Human Development Thesis for the 21st Century
veröffentlicht von Daily of the Monthmit Joshua und Andreasveröffentlicht am 29 April 2022
About the Episode
Our focus here at Daily of the Month is to put our attention on the outcomes of mindful collaborations.
If we look around the world, it is fairly apparent that our social and ecological environments are showing us that we are living out of balance. Now more than ever, there is a need for an intimate understanding of the patterns for generative collaborations and organizing as collectives at scale, if we want to transcend our current predicaments and find balance again.
This episode focuses exploration of how we can navigate this time as individuals and in organization with others. The ‘rudiments’ of collaboration are guiding us in our search for alternative ways to engage with each other. We are curious to explore what a new Human Development for the 21st century could look like.
At this point, it feels like the human and its imagination for what what life could be, seem to be the limiting factors. This is why placing human development at the center of our design process for the future, seems like an appropriate move. In the journey to develop this thesis it is important to to be conscious of the ‘pebbles’ and patterns that let us know that we are on the right path. Our Guests Bonnitta Roy and Simone Cicero bring life and interesting perspectives to this conversation. They also shared with us, which patterns they have seen help individuals and groups orientate themselves in order to have agency in creating preferred outcomes.
Terms
Salience Landscape: This expression comes out of the cognitve sciences and refers to an internal map that individuals create of all things that are relevant to them in their environment
Post Formal Actor
This expression was coined by Bonnitta and, “refers people who “operate on” the roles, rules, norms and procedures, by challenging and experimenting with them, (perhaps even ignoring and obliterating them), and by creating new roles, rules, norms and procedures. Post-formal actors can also “operate on” the larger context by reframing the context, redirecting action, and regenerating new contexts.
Action Protocols
Are based on first first principle heuristics and help actors to engage in mindful action and orient them towards perferred futures. There usage is particularly imporant in times when our maps of meaning start to break down.
Conviviality In his book Tools for Conviviality Ivan Illivich describes how technology should not rob us of our humanity, making us mere cogs in the machine.It should however provide us with tools that ensure our right to work autonomously and in connection with our environment and neighbors. This is the meaning of Conviviality and Illivich believed this ideal to be one of the highest ethical values of a modern society.
Bonnitta is an integral process philosopher and insight guide. She offers collective insight retreats at her home-farm, Alderlore, and transformative courses through her on-line campus The POP-UP School. She is the creator of the Open Particpatory Organization and the author of the popular medium publication Our Future at Work. Her current initiative is C-LABS, a work in process focusing on the post-formal actor in the workplace, and the emergence of the post-formal economy.
Simone is an entrepreneur, facilitator, thinker, writer and host, with a focus on open business models, ecosystemic organizations and platforms: he worked on these topics in edge contexts such as emergent, self-managed organizations, and startups but also with large institutions, ranging from Fortune 500s to the UN, to explore and experiment a new theory of organizing for the 21st century.
In 2013 as a result of his experience with open and systemic business models, Simone created the first fully open-source methodology for Platform and Ecosystems thinking - the Platform Design Toolkit - an approach that effectively contributed to kickstart a new design domain, and now accounts for more than 70 thousands practitioners all over the world. This and other works allowed him to be featured in Thinkers50 Radar class of 2020.
Mit Dr. Klaus Leopold sprechen wir über sein Denkmodell 'Flight Levels', mit dem man die Planung & Koordinierung von Arbeitsabläufen in mehreren Teams einer Organisation – z.B. für ein großes Produkt – betrachten und verbessern kann. Wieso das eben kein Scaling-Framework ist und welche Konsequenzen das mit sich bringt, erfahrt ihr hier.
Ist doch klar? Oder etwa nicht? Häufig tun wir uns schwer damit Klarheit in einer Gruppe herzustellen oder tun so als ob, damit der Team-Frieden gewahrt wird. Wie uns Visualisierungswerkzeuge in diesem Dilemma weiterhilft besprechen wir mit Holger Nils Pohl und laufen gleich zu Anfang in ein Wicked Problem.
Was passiert, wenn und während Menschen freiwillig zusammenarbeiten? Etwa im Rahmes des von der EU unterstützten Hackathons der Nextcloud, einer frei erhältlichen Group Collaboration Software.
This episode focuses exploration of how we can navigate as individuals & in organization with others. The ‘rudiments’ of collaboration are guiding us in our search for alternative ways to engage with each other. We explore what a new Human Development for the 21st century could look like.
Roadtrip: Wir besuchten einen visonären Ideenstifter, Regelbrecher, Fascilitator und Produktinnovateur in seinem DoWhaYouWaLa-Land im idyllischen Burscheid. Matthias Lenssen erklärte uns u. a. wieso es artgerechte Arbeits- und Wohnräume braucht, wie man Gedanken mit Bügelperlen ankurbelt oder Männer an Kreissägen besänftigt.
Was braucht eine Organisation, um gesund und erfolgreich zu wachsen? Wie viel Struktur ist hilfreich, wie viel Chaos sollte es sein? Geht das auch entspannt? Wir sprechen mit dem Berliner (Nichtganz)gründer Gregor Fabritius.
Das ehrenamtliche Kollektiv der Meffis verwandelt leerstehende Immobilien der Stadt Aachen mit viel Herzblut, Schweiß und Team-Work in kreative Freiräume. Wir sprachen mit Patricia Yasmine Graf über die Balance zwischen Freiheit & Grenzen der Zusammenarbeit.
What is the essence of agile organizing? We think it is, that what happens in between the rules. The question is can we name those things and how do we practice them? Let's hear what our guest Jabe Bloom has to say about that.
Der nun 5-köpfige Daily of the Month feiert mitten in der Pandemie seinen 2ten Geburtstag ausgelassen mit Kochtöpfen, Maschinengewehr, Klangschale, Guirro und einem R2D2-Wecker. Warnung: Die Folge hat Überlänge und enthält extreme Albernheiten und Schleichwerbung
Calm down my dear and get ready for intensene freeplay in the jungle. Andreas and Chris met with the former budhist monk Amaranatho Maurice Robey for an open jam session on open invitations and mindfulness.
Kein Skript aber die Bereitschaft meine Partner:in in jeder Szene zu unterstützen und in der Not zu retten. Was auf der Impro-Theaterbühne hilft, wirkt auch im agilen Arbeitsumfeld und jemand sagt: 'Ja genau, und...'
Wir sprechen über Team-Coachings und Stress-Trainings für Flugzeug-Crews mit Franziska Kaschhub, Ihres Zeichens Trainerin für Crew Ressource Management.
Liberating Structures trifft Scrumtisch Aachen: Wir haben unsere lokale Agile Community zur Arbeitssession geladen. Das Debriefing gibt es nun als neue Folge. Zu Gast ist die Moderatorin sowie eine Teilnehmerin vom Abend.
Jara Pascual erklärt uns, wie man natürliche Innovations-Communities als Oasen der Gesellschaft fördert. Dieses Gespräch haben wir in englischer Sprache geführt.
Was ist die richtige richtige Team-Struktur für gute Produkte.Und was hat das mit einer schwedischen Kinderbuchautorin zu tun? Wir klären das mit einem UX- und einem DEV-Experten.
Unser Agile-Bruder im Geiste, Markus vom Scrumtisch Aachen, reist gemeinsam mit uns durchs erste Podcast-Jahr: Highlights, Learnings und Albernheiten inklusive.
Wir reden mit der Beraterin für Organisationsentwicklung Monika Dimitrakopoulos Gratz über Ihre Erfahrungen aus über 20 Jahren Begleitung von Change in Firmen.
Das Leben ist vollgestopft damit, trotzdem hadern wir oft mit ihnen. Wer darf Sie treffen? Wie entscheiden wir gemeinsam? Wann ist sie gut/schlecht? Entscheidet selber.
Nach der internen Rotation um den Planeten Ego im Arbeits-Ökosystem hatten wir ein Schleudertrauma. Dank des psychologischen Coachings mit Melanie Braun in authentischer Kulisse sind wir nun wieder entschleunigt.
In Teams prallen verschiedene Bedürfnisse aufeinander. Das, was uns unterscheidet, ist aber auch der Motor für die Leistung der Gruppe. Aber wie viel >>ich<< ist gesund? 3 Egos werden sich der Frage annehmen
Nächste Perspektivdrehung führt uns in den Bereich der sozialen Arbeit. Ist Selbstorganisation hier ein Selbstläufer? Lernt hier der Agile-Zirkushund neue Tricks?
Unser zweiter Gast Peter Pröll, Coach und Moderator für Organisationsentwicklung & Agile Transformationen, stellt uns den Prinzipiensatz des BetaCodex vor.
Joshua und Chris erläutern warum und für wen wir sie unter die PodCastLer gegangen sind. Und teilen weitere Verrücktheiten rund um unseren geliebten Daily.